談?wù)勂髽I(yè)在管理中績效工資的戰(zhàn)略意義及注意事項(xiàng)

摘 要

改革開放帶動了中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,經(jīng)濟(jì)全球化也為中國帶來了更多的市場機(jī)遇，這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)要求中國企業(yè)更加注重戰(zhàn)略方向。也就是說，以人為中心的人力資源激勵(lì)制度，即績效工資制度，是一種新的激勵(lì)和創(chuàng)新制度，受到了許多理論和專業(yè)人士的推崇。個(gè)人或組織的績效：就績效工資而言，整個(gè)組織的重點(diǎn)主要是獎(jiǎng)勵(lì)員工的績效。人力資源與績效工資的有機(jī)結(jié)合必將提高企業(yè)效率。

【關(guān)鍵詞】科學(xué)發(fā)展觀；考核工作；資本成本；考核制度

目 錄

摘 要 2

一、 引言 4

二、績效工資的意涵 4

三、績效工資的優(yōu)缺點(diǎn) 5

（一）績效工資對企業(yè)的優(yōu)點(diǎn) 5

（二）績效工資對企業(yè)的缺點(diǎn) 6

（一）  明確公司戰(zhàn)略 6

（二）  建立績效管理系統(tǒng)，落實(shí)責(zé)任機(jī)制。 6

（三）是保持組織協(xié)同。 6

（四）  是培育支持績效管理的企業(yè)文化 7

五  企業(yè)在經(jīng)營管理中如何應(yīng)用績效工資管理 7

六、企業(yè)在利用績效工資方面需要注意的事項(xiàng) 8

（一）、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重資本使用效率,提高發(fā)展質(zhì)量。 8

（二）、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重做強(qiáng)主業(yè)，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)。 8

（三）、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。 9

（四）、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)國際競爭力。 9

七、結(jié)論 11

參考文獻(xiàn) 12