互聯網背景下A公司企業文化發展研究

摘要

本文將A公司作為研究對象，A公司屬于國有性質，具有較強的代表性，這也是選其為案例企業的關鍵原因。通過對該公司文化建設情況的研究，結合行業的綜合現狀以及企業文化建設新特征(基于互聯網時代環境下)，對案例企業文化建設平臺展開全面的探究，對其可操作性、針對性進行分析，進而得出新形勢下企業文化建設模式的創新之處，從長遠來看，對企業文化發展有著重大的現實意義。

本文主要分析內為：案例公司在企業文化建設方面的具體情況以及不足之處。通過A電力公司在互聯網背景下企業文化建設主要存在的問題，得出了該公司企業文化在互聯網背景下企業文化建設的不足，并提出相應的解決策略。

關鍵詞:互聯網背景;企業文化;丹尼森組織文化模型

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究的目的意義 1

二、A公司企業文化建設現狀評價 2

（一）A公司現狀 2

（二）A公司的企業文化評價方法 2

三、互聯網背景下A公司企業文化存在的問題 3

（一）員工對企業核心價值觀的內涵認識不清 3

（二）企業內部共識和組織協調性較差 3

（三）員工對于公司重大決策的參與度較低 3

（四）員工團隊意識和合作能力較差 3

（五）員工創新能力較弱 4

（六）“滿足客戶需求”不能與時俱進 4

四、互聯網背景下A公司企業文化建設對策 5

（一）通過互聯網平臺宣貫公司核心價值觀 5

（二）通過智能APP優化各組織協調能力 5

（三）通過網絡審批增加員工決策機會 5

（四）通過網絡娛樂平臺提高員工團隊意識 6

（五）通過企業內部平臺宣傳新理念 6

（六）通過智能客戶端滿足顧客個性化需求 7

五、結論 8

參考文獻 9