企業員工培訓存在的主要問題及對策探析

目 錄

摘要................................................................................................................................1

導語2

一、培訓相關理論概述2

（一） 培訓概念2

（二） 培訓目的2

（三） 培訓方法3

（四） 培訓評估3

二、企業員工培訓現狀4

（一） 培訓規劃4

（二） 培訓制定4

三、企業員工培訓存在的主要問題5

（一） 培訓缺乏系統性和針對性5

（二） 培訓方式的單一，缺乏創新和多元化方案5

（三） 培訓的效果不明顯，缺乏跟蹤考核機制和評估手段6

（四） 缺乏專門的培訓部門和培訓人員6

四、解決企業員工培訓問題的具體措施7

（一） 加強培訓需求的分析和培訓項目的設計7

（二） 創新培訓手段，抓好基礎培訓8

（三） 通過雙向評估和考核，確保培訓效果9

（四） 用好用足培訓經費，實現重點突破9

結束語10

參考文獻11

企業員工培訓存在的主要問題及對策探析

摘要

在當今社會，人才就是企業最為關鍵的競爭力。招聘人才、培訓員工是企業進步的最大動力和企業生存的根本。隨著知識時代的到來，各個企業之間的競爭已轉變成內部人才的比賽，員工培訓轉變為培養高素養員工以及創造突出競爭力的關鍵。各類培訓和職員工作績效的高低有著顯著的影響，對企業隊伍綜合能力的提升也有著重要作用。因此，員工培訓對提升企業形象和提高企業效益具有重大的意義。本文結合實際對企業員工培訓的現狀、存在的主要問題等內容，進行了分析說明，在此基礎上提出了一些改進措施，以供參考。

關鍵詞：企業；員工培訓；問題；對策