淺析企業人力資源薪酬管理

行政管理論文編號:XZ092  論文字數:9676,頁數:10

 目            錄
第一部分   案例正文……………………………………………………………………………..1
 一、引子………………………………………………………………………………………1
 二、公司背景及發展歷程…………………………………………………………………..1
 三、薪酬管理改革…………………………………………………………………………..1
第二部分   案例分析……………………………………………………………………………..2
 一、案例企業的現狀分析回顧................................................2
 （一）“英雄情結”要不得！………………………………………………………….....2
 （二）天華集團四大錯……………………………………………………………….....2
 二、薪酬管理基本理論解析………………………………………………………………..3
 （一）薪酬的概念和內容...................................................3
 （二）薪酬管理的含義和內容...............................................3
 （三）薪酬管理的影響因素.................................................4
 三、多部分企業人力資源薪酬管理方面存在一些共性問題亟待解決，歸納后主要是以下幾點...........................................................................4
 1、薪酬戰略缺失………………………………………………………………………….4
 2、薪酬理念缺乏..........................................................4
 3、職位價值沒有量化、薪酬的內部公平性不足................................4
 4、薪酬結構失衡..........................................................4
 5、職業發展通道缺乏......................................................4
 6、對金錢之外的其他激勵手段關注得不夠，忽視薪酬體系中的“精神價值”......4
 7、薪酬激勵不及時........................................................4
 四、問題分析過程...........................................................4
 （一）、企業薪酬管理存在問題的原因.......................................4
 （二）、解決企業薪酬管理問題的理論依據...................................5
 1、企業薪酬管理的內容應包括...........................................5
 2、薪酬制度設計的基本要求.............................................6
 3、制定企業薪酬管理制度的基本依據.....................................6
 五、提出解決建議...........................................................6
 （一）、解決企業薪酬管理問題的措施.......................................6
 （二）、解決企業薪酬管理問題時應注意的事項................................7
參考文獻…………………………………………………………………………………………….7

摘   要

 如果說人力資源管理成為企業成敗的關鍵，那么健全的薪酬管理制度更是吸引、激勵、發展與留住人才的最有力的工具。本文綜合應用公共人力資源管理學、管理學、經濟學等相關學科的理論知識并結合天華集團案例的特征來闡述了企業人力資源薪酬管理存在的現狀以及分析企業薪酬管理存在的問題及提出的解決建議、研究對策。
 
關鍵詞： 企業  人力資源   薪酬管理   對策