我國公務員激勵機制存在的問題及對策

行政管理論文編號:XZ112  論文字數(shù):11095,頁數(shù):13

 目            錄
 
一、公務員激勵機制的概述 1
二、建立和健全公務員激勵機制的必要性 1
（一）調(diào)動公務員積極性、發(fā)揮好政府公共管理職能 1
（二）公務員完善自我、實現(xiàn)自身價值目標 2
（三）適應市場經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)范公務員管理 2
三、我國公務員激勵機制存在的問題 3
（一）激勵理念陳舊 3
（二）激勵方式單一、法制激勵不健全 4
（三）激勵手段落后、僵化 5
（四）行政文化不健全對激勵機制的影響 6
四、完善我國公務員激勵機制的對策 6
（一）樹立“以人為本”的管理理念 6
（二）促進激勵理念的現(xiàn)代化 7
（三）促進激勵方式的多樣化 7
（四）促進激勵手段的科學化 8
（五）造就行政文化 9
參考文獻： 10

摘    要

 隨著我國機構(gòu)改革的深入，各行政機關(guān)單位的人員由原來的干部轉(zhuǎn)制為公務員，行使政府的各種行政職能，各級政府機關(guān)行政部門及其公務員肩負的職責非常重大，人民群眾對公務員的期望也很高。如何充分調(diào)動公務員的工作積極性，為廣大人民群眾和社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，在我國改革開放和現(xiàn)代化建設進程中發(fā)揮應有的作用，是一個值得重視的很迫切的、現(xiàn)實的問題。公務員激勵機制是公務員管理機制的重要組成部分，它在挖掘公務員潛力、調(diào)動公務員積極性和主動性、提高行政效率方面都發(fā)揮著積極作用。我在闡述建立和健全公務員激勵機制的必要性的基礎(chǔ)上, 論述目前我國公務員激勵機制存在的問題，從激勵的理念，激勵的方式、手段和我國的行政文化等方面的展開論述，然后論述如何建立健全我國公務員激勵機制，要從激勵的理念、方式、手段和我國的行政文化等方面入手，采取有效的措施，建立并且健全我國公務員激勵機制。
 論文共分為了四個部分：第一部分寫公務員激勵機制的概述。論述了公務員激勵機制的概念并且簡單介紹了我國公務員激勵機制的現(xiàn)狀。第二部分寫建立和健全公務員激勵機制的必要性。從三個方面來講建立和健全公務員激勵機制,既是政府加強對公務員管理的一項重要內(nèi)容,也是政府有效組織公共管理、公共服務的基本手段,十分必要。第三部分寫我國公務員激勵機制存在的問題。我從激勵理念陳舊；激勵方式單一；激勵手段落后、僵化；行政文化不健全幾個方面論述了我國公務員激勵機制存在的問題。第四部分寫我國公務員激勵機制存在問題的對策。我通過第三部分公務員激勵機制的問題進行研究，并針對這些問題的對策展開論述來健全公務員激勵機制。
 
關(guān)鍵詞:公務員；激勵機制；問題；完善