事業(yè)單位激勵機制問題研究

行政管理論文編號:XZ128  論文字?jǐn)?shù):7721,頁數(shù):10

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一、事業(yè)單位建立有效激勵機制的必要性 2
（一）激勵的含義及在公共管理中的作用 2
（二）建立有效激勵機制的必要性 2
二、事業(yè)單位現(xiàn)行激勵機制存在的問題 3
（一）競爭上崗激勵機制存在的問題 3
（二）考核評比激勵機制存在的問題 4
（三）職級工資激勵機制存在的問題 4
三、有效激勵機制應(yīng)該涵蓋的內(nèi)容 4
（一）目標(biāo)激勵鼓勵員工與企業(yè)雙贏 4
（二）信任激勵提高員工自信心 4
（三）分配激勵使責(zé)權(quán)利對等 5
（四）培訓(xùn)激勵提高員工公共管理技能 5
四、建立激勵機制的基本思路及實施對策 5
（一）基本思路 5
（二）實施對策 6
參考文獻 8

摘    要

 事業(yè)單位人力資源是戰(zhàn)略性資源，它是事業(yè)單位發(fā)展的最關(guān)鍵因素，而激勵是人力資源的重要內(nèi)容。事業(yè)單位的激勵機制問題在人力資源管理的各項機制中處于非常重要的位置，因此也是人們廣為探討的問題。本文首先闡述了建立和健全事業(yè)單位激勵機制的必要性，然后對現(xiàn)行激勵機制所存在的主要問題進行了分析，在此基礎(chǔ)上，論述了有效激勵機制應(yīng)當(dāng)包括的主要內(nèi)容，以及如何建立及組織實施激勵機制的問題，通過有效激勵機制調(diào)動事業(yè)單位員工的積極性與創(chuàng)造性，切實承擔(dān)起政府的公共管理職能。
 
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 激勵機制 構(gòu)建與實施