行政管理論文編號:XZ149 論文字數:9407,頁數:12
目 錄
一、我國公務員管理中激勵機制的現狀分析 1 (一)缺乏公平競爭的環境 1 (二)考核激勵流于形式 1 (三)晉升依據不合理 1 (四)物質激勵乏力 2 (五)缺乏風險性激勵 2 (六)組織目標的迷失 2 (七)流動機制的僵化 2 (八)激勵手段的蒼白和匱乏 3 二、激勵機制在公務員管理中的必要性 3 (一)調動公務員工作積極性,提高政府部門的工作效率 3 (二)是公務員完善自我,實現自身價值目標的需要 4 (三)適應市場經濟發展,規范公務員管理的需要 4 (四)加強公務員權利約束,建立有效的監督機制 4 三、改進我國公務員激勵機制的建議 5 (一)優化競爭環境,確保機會公平 5 (二)拓寬晉升渠道,擴大職級空間 5 (三)強化風險機制,加大懲處力度 5 (四)增大物質激勵力度 6 (五)健全公務員約束機制 6 (六)完善績效考核制度 6 (七)建立科學公正的績效評估體系 7 (八)借鑒企業人力資源管理中激勵機制經驗 7 (九)逐步廢除終身雇傭制,打破職務常任制 7 參考文獻 9
摘 要
激勵機制的建立和完善是公務員管理工作中的一項十分重要的內容。它關系到行政態度、能力、質量和效率。有效的激勵能夠改善公務員的工作態度,提高工作效率和質量,主動滿足政府部門管理工作的需要,并為之而盡心盡力。 本文首先分析了目前我國政府部門公務員激勵機制中存在的問題。再從調動公務員工作積極性,發揮好政府部門職能;公務員完善自我,實現自身價值目標;適應市場經濟,規范公務員管理等層面分析了建立有效激勵機制的必要性。最后本人從九個方面提出了對如何建立有效的公務員激勵機制的對策建議。筆者通過理性思考,探索了建立和完善政府部門公務員管理激勵機制的思路和方法,旨在為政府部門公務員激勵機制的制定、組織和實施者提供借鑒。 關鍵詞:公務員 激勵機制 研究
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