“A政府的公務員激勵機制”引發(fā)的思考

行政管理論文編號:XZ151  論文字數(shù):5512,頁數(shù):09

 目    錄
 
一、案例正文 1
（一）引子 1
（二）重金獎勵激勵措施 1
（三）出國深造激勵措施 2
二、案例分析 3
（一）原因分析 3
（二）對策建議 4
參考文獻 6

摘    要

 激勵機制的建立和完善是公務員管理工作中一項十分重要的內(nèi)容。它關(guān)系到行政態(tài)度、能力、質(zhì)量和效益。有效的激勵能夠調(diào)動公務員改善工作態(tài)度，提高工作能力和質(zhì)量，主動滿足公共行政管理工作的需要，并為之而盡心盡力。本文從針對政府機關(guān)人事管理中的激勵錯位、過度激勵等現(xiàn)象，通過對具體案例進行剖析，引發(fā)對現(xiàn)行公務員激勵機制的思考，探討利用現(xiàn)代人力資源管理理念建立有效的公務員激勵機制。
 本文的案例是以A政府機關(guān)為背景，通過案例中的重金獎勵和出國深造兩個激勵措施描述了該機關(guān)人事部門在運用激勵手段上存在的問題，分析了該政府機關(guān)在公務員激勵機制上存在的不足。
 本位針對案例，運用需求層次理論和公平理論對該政府機關(guān)在人事管理中存在的錯位激勵、過度激勵等問題進行了分析。
 
關(guān)鍵詞：公務員  激勵機制  管理  過度激勵  錯位激勵