淺談理性與狂歡的平衡在企業管理中的應用

淺談理性與狂歡的平衡在企業管理中的應用

摘要 企業管理創新一直是企業界關注的話題，并且對堅持企業管理創新持相同意見。狂歡精神對團結創新、熱情奉獻、無私進取的企業文化的塑造有非常積極地作用。狂歡的負面作用也需要受到理性的進一步束縛和規范。企業管理應追求兩者的平衡。本文通過分析探討狂歡精神與理性的對立統一關系, 認為在管理中正確處理理性與狂歡的關系，把握兩者的平衡，對企業文化的塑造具有重要意義。

關鍵詞 企業管理  狂歡與理性  創新文化

企業行政是企業的中樞神經系統, 行政管理體系擔負著企業的管理工作, 推動和保證著企業的計劃、生產、財務、營銷等的順利、有效進行和相互之間的協調溝通。企業行政管理是指依靠企業行政組織、按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。企業行政管理的手段通常包括行政命令、指示、規定、獎懲條件等, 在企業中有著管理、服務、協調的三大功能。在管理功能中, 主要是處理好公司日常事務, 確保公司順利運行的同時全盤考慮公司的經營理念、管理策略、企業精神、企業文化建設,為高層決策提供參考;在服務上, 為企業各個部門的運轉提供后勤服務;在協調上, 實現縱橫兩個方向的溝通, 即實現公司不同層級部門之間、不同職能部門之間的良好溝通協調。企業行政管理學與其他學科相區別正在于它特殊的研究對象--企業行政事務, 其根本目的在于探討企業行政管理的客觀規律, 實現企業行政管理的科學化, 促進企業行政效率的提高。

1.理性與狂歡的歷史和發展

歐洲的學者最早開始研究人類理性課題，經濟學家亞當斯密提出人類理性就是從自利出發，追求經濟利益的最大化�，F代社會科學研究一般將“理性”理解為“假定論及的目標和現實世界不變，那么，只要行動得以正確地籌劃，有利于最大限度地實現目標這種行動就是理性的，并且，這種理性“有達到理性的意識，但又是有限的”。個體理性有兩種，一是個體追求某種工具價值的最大化，二是個體決策在邏輯上的無矛盾。簡言之，個體理性就是個