創智科技公司生產流程規范化研究

目錄

創智科技公司生產流程規范化研究 2

引  言 2

1.相關理論概述 3

1.1生產過程控制理論 3

1.2生產流程再造理論 3

1.3 生產過程優化理論 3

2. 創智科技公司生產問題分析 4

2.1創智科技公司簡介 4

2.2創智科技公司生產線現狀分析 4

2.2.2生產問題成因分析 5

3.創智科技生產流程標準化方案研究 5

3.1改進方案的提出 5

3.2 生產流程規范化方案 5

4.生產流程規范化效果分析 7

4.1新舊布局的生產流程對比分析 7

4.2 新舊車間生產及考勤規范對比 8

4.3 實施規范化方案的成本分析 8

5.由創智科技分析我國中小型企業管理規范化問題 8

（1）數量多，分布廣，涉及行業廣泛。 8

（2）企業壽命短，更新速度較快 9

（3）人才匱乏，團隊精神不強 9

結 束 語 9

參 考 文 獻 10

9、但斌:《先進制造與管理》，高等教育出版社,2008年，第2版 10

10、林友孚:《現代企業管理》，中國統計出版社,1996年，第1版 10

11、劉麗文:《生產與運作管理》，清華大學出版社,2002年 10

12、孫林巖、汪建：《先進制造模式》，西安交通大學出版社,2003年 10

13、羅振軍：《七步打造完備的績效治理體系》，哈爾濱出版社,2006年 10

創智科技公司生產流程規范化研究

 [摘要]“包頭市創智科技責任有限公司”是以鐵路客車半軸實物試塊為主營業務的小型工業加工企業，其生產流程管理體系尚不完善。本文綜合實證研究、對比分析的方法，對該公司生產流程規范化管理的分析建議、模擬實施、方案評價三個過程進行介紹，并以生產車間布局、規范化考勤、標準化方案效率計算為主要對象進行分析，發現該公司在生產線規范化設置、考勤制度制定、生產車間布局合理化等方面存在一定的缺陷。基于這一現象，本文通過搜集優秀文獻，獲取優秀改進觀點的方法，針對發現的問題提出改進性的意見。包括為主要產品的生產生產制定流程的規范、制定車間生產要求、提出合理化布局建議并且做出加工路徑模擬等，將改進意見虛擬實踐，進行效果預估。最后從創智科技出發對國內中小型企業管理運營現狀進行分析并提出建議。希望通過本文的改進研究，能為“創智科技責任有限公司”提供切實可行的建議和對策，也可為我國其他中小型制造業公司提供一些參考。

[關鍵詞]生產流程  成本分析  規范化