如何激勵知識型員工

目錄

如何激勵知識型員工 1

一、 知識型員工激勵現狀及問題 2

1、我國知識型員工激勵的主要方式 2

2、現金支付的數額不斷提升 2

3、股票期權等長期激勵手段的出現 2

二、知識型員工薪酬激勵中現存的問題 2

1、總體薪酬水平滿意度低 2

2、薪酬結構不盡合理 3

3、長期激勵不足 3

三、 知識型員工的概述和激勵因素分析 3

1、個性特征 3

2、知識型員工激勵的原則 4

（1）目標結合引導和合理公正原則 4

（2）正激勵與負激勵，精神和物質相結合等多種激勵方式的原則 4

（3）差別化激勵原則 4

四、薪酬設計 5

（一）、外在薪酬設計 5

（1）基本工資設置 5

（2）浮動績效薪酬—短期激勵設計 5

（3）長期激勵設計—股票期權 5

（4）福利設計 6

（二）、內在薪酬設計 6

1、開辟多元化職業生涯路徑 6

2、造就學習型的組織和個人 7

3、工作激勵—采用靈活的工作設計 7

五、結論 8

參考文獻 8

如何激勵知識型員工

[摘要]在知識經濟的今天，企業之間的競爭，知識的創造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要依靠知識的載體—知識型員工來實現.如何有效地激勵知識型員工，激發其工作的積極性、創造性已成為企業人力資源管理的重心，也成為了現代企業可持續發展的一個核心命題。本文借鑒了國外企業的知識員工管理經驗，總結了我國企業知識員工激勵所存在的問題。在此基礎上提出對知識員工的全面薪酬激勵策略，即內容上，講究物質激勵與精神激勵的有機結合;激勵時效上，注重長期激勵與短期激勵的有機統一。

[關鍵詞]知識型員工；激勵；全面薪酬；外在激勵；內在激勵