淺談我國事業單位的激勵機制

淺談我國事業單位的激勵機制

[摘 要] 人力資源管理機制大致由激勵機制、競爭機制、保障機制、風險機制等部分組成，其中激勵機制處在非常重要的位置。激勵機制是人力資源管理的重要內容，是人力資源開發的有效手段，更是我國事業單位吸引人才、留住人才的迫切需要。本文結合我國的實際情況，通過對激勵機制的概念和激勵機制包含的基本內容的理解，對于我國事業單位人力資源管理的現狀和激勵機制存在的問題進行分析研究，進而提出改進和解決問題的對策建議。

[關鍵詞] 事業單位 人力資源管理 激勵機制 

事業單位作為我國各類人才的主要集中地，是增強我國綜合國力的重要領域，是實施科教興國戰略的陣地，是經濟可持續發展得以實現的重要部門。那么，什么才是決定事業單位發展的關鍵呢？這就是——人才。人才是事業單位最寶貴的“第一資源”，并最終決定著事業單位的發展前景。這便要求事業單位必須更加重視人力資源管理。