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        畢業(yè)論文標(biāo)題:

        績(jī)效考評(píng)體系分析

         本文ID:LWGSW66413 論文字?jǐn)?shù):5082 價(jià)格:收費(fèi)積分/100
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        論文字?jǐn)?shù):5082
        績(jī)效考評(píng)體系分析
        摘要:績(jī)效考評(píng)是人力資源管理的核心,是激勵(lì)機(jī)制的外部表現(xiàn),是現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ),是了解人力資源管理現(xiàn)代化、合理化所不可或缺的重要方法,通過(guò)對(duì)從業(yè)員工能力發(fā)揮度、對(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)度加以把握,從而達(dá)成加薪、升遷、人力配置、教育培訓(xùn)等方面的決策。如今,績(jī)效考評(píng)已成為我國(guó)各企業(yè)乃至各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位一年一度的常規(guī)、重要工作。其能更好的促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高和綜合實(shí)力的增強(qiáng),使員工的個(gè)人能力及積極性得已提升,確保人盡其才,是人力資源的作用發(fā)揮極致。因此,合理的績(jī)效考評(píng)方法與制度,直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的人力資源的管理。
        關(guān)鍵詞:企業(yè)   績(jī)效考評(píng)   方法


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