事業單位績效管理存在的問題及對策

摘    要

本文從事業單位績效管理的基本理念出發,介紹了績效管理的相關理論，然后介紹了我國事業單位績效管理的現狀，并進行了困境分析。接著指出了我國事業單位績效管理存在的問題：考核標準缺乏細化與具體化；評估方法過于簡單；考核過程不規范；考核結果的激勵功能失去效能。針對這些存在的問題，探究根源所在，并提出了相關的對策建議。

                                   

關鍵詞：事業單位  績效管理  問題  對策

目      錄

一、事業單位績效管理概述2

（一）事業單位績效的概念2

（二）事業單位績效管理的概念3

（三）事業單位績效管理的特征3

（四）事業單位績效管理的價值取向3

二、我國事業單位績效管理的現狀及存在的問題4

（一）我國事業單位績效管理現狀分析4

（二）我國事業單位績效管理存在的問題4

三、我國事業單位績效考核問題的原因分析6

（一）對績效考核的目標認識不夠清晰6

（二）我國事業單位績效考核配套法律制度不完善6

（三）實際操作中的技術原因導致績效考核過程難度的增加7

（四）對績效考核結果的反饋較少7

四、完善我國事業單位績效管理的建議8

（一）建立完善的績效考核指標體系8

（二）采用科學的績效考核方式和方法9

（三）規范績效考核過程10

（四）強化考核結果的兌現機制10

結論10

參考文獻11