探析如何激勵知識型員工

本文通過分析了知識型員工所具有的特點，對我國知識員工的激勵現狀進行了分析，找出目前企業中存在的問題。通過對相關文獻的回顧，界定了激勵機制的四個維度，即個人成長、工作本身、薪酬激勵、晉升機制，并由此建立激勵機制與績效的關系模型形成假設研究，設計合理有效的問卷。通過數據的整理和分析我們發現，目前企業中知識型員工受到的激勵不足，知識型員工績效并沒有充分發揮出來，工作本身對于知識型員工績效呈顯著正相關關系，晉升機制對于知識型員工績效呈顯著正相關關系，個人成長對于知識型員工績效呈顯著正相關關系，薪酬待遇對于知識型員工績效沒有顯著影響。

關鍵詞：知識型員工 ；員工績效；激勵機制

目  錄

1.緒論1

2.相關文獻綜述1

3.知識型員工激勵機制對員工績效產生的影響4

3.1工作本身對員工績效影響5

3.2薪酬激勵制度對員工績效影響5

3.3晉升制度對員工績效影響5

3.4個人成長對員工績效影響6

4.問卷調查與描述統計6

4.1調查設計6

4.2調研結論6

5.構建知識型員工激勵機制的對策建議7

5.1創建良好的工作環境8

5.2建立合理的薪酬待遇機制8

5.3建立公平公正的晉升體系8

5.4關注員工的個人成長9

文獻