企業績效管理存在的問題及對策研究

內 容 摘 要

提示：隨著互聯網技術的快速發展與普及，傳統企業原有的商業模式、營銷渠道、產品內容及服務都在新形勢下受到擠壓，市場份額不斷降低。因此，傳統企業必須緊跟時代的發展，充分利用互聯網技術，努力向電商領域轉型。企業在轉型的過程中，企業的績效管理勢必也要跟著進行創新與改變。本文針對現有企業績效管理現狀提出問題、分析問題與對策研究。

[關鍵詞]：企業轉型升級；績效管理；創新

目       錄

1 緒論3

1.1 研究的背景和意義3

1.1.1 研究背景3

1.1.2 研究的目的和意義3

1.2 文獻綜述4

1.2.1 對于績效管理的文獻綜述4

1.2.2 對于企業績效管理創新的文獻綜述4

2 企業績效管理的現狀5

2.1 對績效管理的理解存在誤區5

2.2 教條主義形式主義嚴重6

2.3 實施難度大6

3 企業績效管理中存在問題7

3.1 企業績效管理制度不完善7

3.2 企業績效指標設置不合理7

3.3 員工反對績效管理8

3.4 缺乏溝通反饋機制8

4 企業績效管理的對策9

4.1 完善績效管理制度9

4.1.1 建立企業組織架構9

4.1.2 制定工作分析9

4.1.3 制定薪酬管理體系9

4.1.4 建立各部門各崗位績效考核指標10

4.1.5 招聘管理10

4.1.6 制定職業生涯規劃10

4.1.7 開展培訓管理11

4.2 對企業績效管理的創新11

4.3 完善反饋機制11

5 結論12