淺談我國企業(yè)在績效管理中存在的問題及對策

 摘 要

伴隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用，對國民經(jīng)濟的影響越來越重要。在企業(yè)的人力資源管理中，績效管理起著重要的作用。企業(yè)的績效管理影響到企業(yè)的發(fā)展方方面面，企業(yè)的績效管理對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用。但是在我國企業(yè)的發(fā)展過程中，也逐漸出現(xiàn)了一些問題。

本文較為全面地介紹了我國企業(yè)績效管理的相關(guān)理論概述，結(jié)合當前我國企業(yè)績效管理方面存在的問題及原因進行有效分析，并針對我國企業(yè)績效管理中存在的問題，進而探索出能解決的辦法，從而探索有利于我國企業(yè)績效管理發(fā)展的有效對策，不斷完善績效管理機制。本文的不足之處在于對我國企業(yè)績效管理的研究主要還是停留在理論意義上，對典型案例的剖析不足，對我國企業(yè)績效管理的研究還不夠深入，我國企業(yè)數(shù)量比較龐大，存在的問題很多，許多的問題仍然有待解決。理論的探索結(jié)果偏于理想，希望以后對我國企業(yè)績效管理的研究覆蓋面更廣，從而探索出更加符合我國企業(yè)發(fā)展的對策。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)；績效管理；問題；對策

目       錄

1.引言5

2.我國企業(yè)績效管理相關(guān)概述5

 2.1企業(yè)績效管理的概念5

 2.2企業(yè)績效管理的過程6

 2.2企業(yè)績效管理的意義6

3.當前我國企業(yè)績效管理現(xiàn)狀7

3.1企業(yè)追求經(jīng)濟效益，忽視績效管理的重要地位7

3.2績效目標考核與實際不相符，不能充分利用績效考核結(jié)果7

3.3信息溝通不暢，反饋不及時7

4.當前我國企業(yè)績效管理存在的主要問題及原因8

4.1對企業(yè)績效管理的重要性認識不足8

4.2績效管理制度相對缺乏8

4.3管理人員的素質(zhì)需提高9

4.4績效管理忽視員工的參與9

5.解決當前我國企業(yè)績效管理存在問題對策9

5.1加強對績效管理的重視10

5.2明確企業(yè)績效計劃目標10

5.3要建立完善的績效管理體系11

5.4建立有效的績效管理溝通機制11

5.5要做好企業(yè)內(nèi)部的信息透明度12

6.總結(jié)12