淺談民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

淺談民營企業人力資源管理存在

問題及策略研究

摘要

民營企業在目前中國的解決結構中占有非常大的比例，經歷了多年快速發展，累計的問題也逐漸的凸顯出來，其中一個重要問題就是人才短缺導致競爭力不足，企業在很大程度上無法形成長遠的人力資源規劃，此規劃沒有形成戰略，也無法完善相關的人力資源管理制度，人力資源管理的有關環節如員工招聘、薪酬管理制度、績效考評和和培訓等都存在一定問題，制約了人力資源的儲備和開發、這些不合理的問題，直接影響了企業的長期穩定發展。

    本文通過研究相關文獻資料，總結目前民營企業人力資源存在的問題，研究改善和提升的策略，對民營企業人力資源管理的發展提出建設性意見。

[關鍵詞]：民營企業；人力資源管理；現存問題、問題分析；建議

目錄

淺談民營企業人力資源管理存在1

問題及策略研究1

摘要1

一、 人力資源管理現狀2

1、 人力管理制度不完備，企業管理機制不科學。3

2、 人才流動的頻繁性和凝固性共存。3

3、 缺乏專業的人力資源管理者和不愿意培養儲蓄人才3

4、 人力資源管理理念不明確且機構設計不到位。4

5、 激勵機制不合理，企業缺乏科學的分配激勵機制。4

6、績效考核體系不健全，全憑感覺與觀察。4

二、民營企業人力資源管理對策4

1、創新人力資源管理，提升企業競爭實力。5

2、創新激勵機制，注重激勵效果。5

三、 結語7

致謝9