淺談我國企業在績效管理中存在的問題及對策

我國企業在績效管理中存在的問題及對策

內 容 摘 要

伴隨著我國經濟的迅速發展趨勢，許多公司逐漸展現迅猛發展的趨勢，許多公司只圖經濟效益，在中國這一獨特的劇烈市場競爭銷售市場有經濟效益才可以存活，而忽視了企業經營管理，可是還有許多公司意識到沒法和類似競爭對手保持距離，并沒有本身的優點和競爭能力。在我國公司的績效考核管理起步較晚于海外，因此要向海外學習培訓績效考核管理，可以經過合理有效的績效考核管理提高公司的經營業績，為企業吸引和引進人才，完成公司長期著眼于猛烈的爭奪銷售市場。由于績效考核管理還處在市場經濟體制，在我國企業績效考核存有好多問題，定義不清楚，中高層管理人員管理方法能力不足，意見反饋和溝通交流較差，績效考評設定有什么問題等。文中就中國的企業績效考核現況和這種問題來科學研究合適我國基本國情和銷售市場原則的防范措施。

關鍵字：公司；績效考核管理；問題；防范措施

目    錄

一、引言3

二、績效管理的概述4

2.1績效管理的含義4

2.2績效管理的特征4

三、我國企業績效管理存在的問題5

3.1我國企業績效管理現狀5

3.2績效管理觀念及目標制定問題6

3.3績效實施問題7

3.4績效考核問題10

3.5績效反饋問題11

四、我國企業績效管理對策12

4.1 提升績效管理理念12

4.2 建立完整的績效管理運行過程13

4.3 優化績效指標設計，合理設定績效評價周期14

4.4 注重績效管理過程中的協商與溝通15

五、總結16

文獻