X公司新生代員工離職問題研究

內 容 摘 要

當前我國社會發展進入知識經濟時代，人才市場競爭日益激烈。在目前的市場環境中， 企業要想不被市場淘汰，保持長久、穩定的發展。不僅要在資金、技術、產品、服務等幾個方面做好，更重要的是做好人力資源的競爭。隨著時代和經濟的發展，具有鮮明、多元化個性特征的新生代員工已慢慢成為企業員工的主力軍，在職場占據著十分重要的位置。但近些年來新生代員工頻繁離職的問題給許多企業帶來了不小的影響與麻煩。因此本文基于以上考慮，結合雙因素理論、需求層次理論、公平理論、心理契約理論的理論基礎，綜合運用文獻研究和案例研究兩種研究方法，通過分析X公司的基本情況和人力資源管理現狀并發現其存在的問題與不足，進而分析出公司存在的新生代員工離職的影響因素，由此針對性提出了增加薪酬待遇、改善工作環境和加強企業文化建設等幾個方面的新生代員工離職管理對策。

[關鍵詞]：新生代員工；員工離職；對策研究

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1 引言1

1.1研究背景1

1.2研究意義2

1.3研究方法和目的2

1.3.1研究方法2

1.3.2研究目的2

2 新生代員工離職的相關理論研究3

2.1新生代員工的概念與特征3

2.1.1新生代員工國內外相關的概念3

2.1.2新生代員工的主要特征4

2.2員工離職的概念與影響因素4

2.2.1員工離職的概念4

2.2.2員工離職的影響因素4

2.3員工離職影響因素研究運用的理論基礎5

2.3.1雙因素理論5

2.3.2需求層次理論5

2.3.3心理契約理論6

2.3.4公平理論6

3 X公司簡介和基本情況7

3.1X公司的簡介概況及組織架構7

3.2X公司的基本情況7

4 X公司新生代員工離職的影響因素分析8

4.1X公司的人力資源管理現狀8

4.1.1招聘管理8

4.1.2培訓管理8

4.1.3薪酬制度9

4.2X公司的新生代員工離職的影響因素分析10

4.2.1企業因素10

4.2.2個人因素11

4.2.3外部因素11

5 X公司新生代員工離職問題的對策方案研究12

5.1提高薪酬待遇，增加薪酬激勵12

5.2改善培訓方式與體系，建立完善職業規劃體系13

5.3營造溫暖舒適的工作環境13

5.4加強企業的文化建設，提高員工的企業認同感14

6 結論與展望14

6.1結論14

6.2展望15

文獻