淺析基層農村干部的激勵機制——以A縣基層干部為例

內 容 摘 要

在之前召開的十六屆五中全會上，我國政府部門曾提出了建設社會主義新農村這一新目標要求。農村基層干部作為執行黨的各項方針的執行人，成為了如何把具體工作落實的關鍵。一般情況下，農村基層干部一般指的是縣級以下的干部，主要指的是基層干部。從整體來看，我國大部分的農村基層干部還是十分負責任的，對推動我國農村建設的發展起到了積極的作用。但是，由于部分的農村基層干部由于年齡偏大，素質低下以及缺乏一定的創新能力等相關問題，阻礙著農村經濟建設的發展。本文主要采用文獻分析法以及案例分析法，在借鑒了其他市縣以及國外農村基層干部激勵制度的現狀，以A縣當地的基層基層干部為本文的重點研究對象，對基層干部的激勵問題進行了相關的研究分析。發現其基層基層干部激勵制度存在的問題，并針對相應的問題給你對應的建議措施，以此來完善A縣基層基層干部的激勵制度，使其更好的為人民服務。

[關鍵詞]：基層基層干部；激勵制度；A縣

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引言3

1 激勵機制的含義及其意義4

1.1 激勵機制的含義4

1.2 激勵原則4

1.3 對農村基層干部實施激勵的意義5

2 A縣農村基層干部激勵機制現狀分析6

2.1 A縣農村基層干部隊伍簡介6

2.2 A縣農村基層干部激勵現狀分析6

3 A縣農村基層干部激勵機制存在的問題11

3.1 薪酬制度不合理11

3.2 職務晉升渠道較少11

3.3 教育培訓不夠完善11

3.4 績效考核缺不夠科學12

4 提升農村基層干部激勵機制的優化路徑13

4.1 健全薪酬激勵制度13

4.2 暢通職務晉升路徑13

4.3 完善教育培訓制度13

4.4 科學實施績效考核14

結論15

文獻