高等院校服務(wù)型行政管理的探究-以東北大學(xué)為例

-以東北大學(xué)為例

摘要

高等院校內(nèi)部的行政管理工作，作為維系高校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要紐帶，在開展日常科研和教學(xué)活動上發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，隨著服務(wù)型行政管理理念的發(fā)展，高校傳統(tǒng)的行政理念面臨著改革。本文以東北大學(xué)為例，對其服務(wù)型行政管理進(jìn)行研究。通過分析，文章指出當(dāng)前以東北大學(xué)為例我國部分高校的服務(wù)型行政管理存在一定的問題，針對存在的問題，文章提出可以通過更新服務(wù)理念，建設(shè)服務(wù)導(dǎo)向型高校、科學(xué)組織架構(gòu)，建立效率導(dǎo)向型高校、創(chuàng)新考核方法，建立信息導(dǎo)向型高校以及加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立專業(yè)導(dǎo)向型高校等方式推進(jìn)高校服務(wù)型行政管理建設(shè)。

關(guān)鍵詞：高等院校；服務(wù)型；行政管理

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摘要I

AbstractII

一、高等院校服務(wù)型行政管理概述1

（一）高等院校服務(wù)型行政管理內(nèi)涵1

（二）高等院校服務(wù)型行政管理特點(diǎn)1

1.服務(wù)理念的主導(dǎo)性1

2.決策機(jī)制的民主性1

3.行政權(quán)力的有限性1

4.強(qiáng)調(diào)參與和合作2

（三）高等院校服務(wù)型行政管理構(gòu)成要素2

二、當(dāng)前高等院校服務(wù)型行政管理現(xiàn)狀及問題3

（一）當(dāng)前高等院校服務(wù)型行政管理現(xiàn)狀3

1.服務(wù)型行政管理理念3

2.服務(wù)型行政管理架構(gòu)4

3.服務(wù)型行政管理效果4

（二）當(dāng)前高等院校服務(wù)型行政管理產(chǎn)生的原因5

1.服務(wù)型行政管理服務(wù)意識不強(qiáng)5

2.服務(wù)型行政管理架構(gòu)有待優(yōu)化5

3.服務(wù)型行政管理考核機(jī)制缺乏5

三、高等院校服務(wù)型行政管理模式的構(gòu)建6

（一）高等院校服務(wù)型行政管理模式構(gòu)建原則6

1.學(xué)術(shù)本位原則6

2.因校制宜原則6

3.服務(wù)導(dǎo)向原則6

4.精簡高效原則6

（二）高等院校服務(wù)型行政管理路徑7

1.更新服務(wù)理念，建設(shè)服務(wù)導(dǎo)向型高校7

2.科學(xué)組織架構(gòu)，建立效率導(dǎo)向型高校7

3.創(chuàng)新考核方法，建立信息導(dǎo)向型高校7

4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立專業(yè)導(dǎo)向型高校7

文獻(xiàn)