QT公司行政管理存在的問題及對策分析

內 容 摘 要

隨著中國經濟的發展，企業改革工作的不斷深入，企業的管理工作也朝著更加科學的管理方式轉變。企業的行政管理是采取一定的科學手段和方法，將企業中各部門能夠有效的調諧配合，并提供企業持續穩定運轉的后臺支持的工作。同樣，行政工作對于優化企業的工作效率，解決企業各部門之間的問題起到了重要的作用，不僅僅是支持，更多的保障，保障企業的生產經營的過程中能穩定運轉，行政管理工作是企業管理的重中之重，已經成為企業管理中不可或缺的一部分。而中國企業行政管理工作的發展也就短短幾十年，很多方式方法還在不斷實踐的摸索和學習中調整以及改革。

本文在研究了行政管理在中西方的理論發展的基礎上，結合QT公司的實際情況，發現了當下在企業在行政管理方面存在的幾點問題：如官僚作風，組織機構不完善，制度不明確，審批程序繁瑣等。以上問題的存在對企業的生產經營沒有起到輔助作用，反而加大了企業行政管理的成本，拉低了企業的運營效率。針對以上問題，結合行政管理研究科學方法，提出了解決方案和具體操作的實施路徑，通過建立完善的行政制度，梳理公司的組織架構，優化公司的審批流程等策略來解決公司當下行政管理工作中的問題。在提出優化改革的策略后并給出了具體的實施路徑，幫助QT公司能夠在行政管理改革工作中取得成效，幫助企業在行業中持續發展，成為行業中的翹楚。

[關鍵詞]：行政管理；企業管理；組織架構

目       錄

1緒論1

1.1 研究背景及目的1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究目的1

1.2 研究意義2

1.2.1 理論意義2

1.2.2現實意義2

1.3研究內容2

1.4行政管理研究的理論基礎3

1.4.1行政管理學的概念3

2QT公司行政管理情況分析5

2.1 QT公司情況簡介5

2.2 QT公司行政管理存在的問題5

3QT公司行政管理改革策略及實施路徑7

3.1 QT公司行政管理改革策略7

3.1.1 建立完善行政制度7

3.1.2 重新梳理QT公司組織架構7

3.1.3 優化QT公司部門之間的審批流程8

3.2 QT公司行政改革的具體實施路徑8

3.2.1 選擇優秀的管理人才8

3.2.2 提高行政部門工作人員的職業化和組織技能8

3.2.3 建立正確積極的工作作風環境9

4結論與展望10

4.1 結論10

4.2 展望10

文獻