論我國公務員激勵機制建設

摘　　要

    在我國，有六成公務員扎根工作在基層，公務員不僅數量龐大，而且發揮著重要作用，是黨和政府密切聯系群眾的橋梁和紐帶，也是國家和地方政策在一線的詮釋者和執行者。面對最廣大的人民群眾，公務員的工作態度和精神面貌，直接代表著黨和政府的形象。近年來，隨著脫貧攻堅和鄉村振興的深入推進，黨和國家對基層建設愈加重視，社會治理和服務重心向基層下移，公務員的重要性愈加顯著日益突出。

    在公務員激勵機制方面，我國一直偏重精神激勵，忽視物質激勵，再加上工作實際中存在的各種問題，使得公務員激勵機制沒有得到很好的發展與完善。隨著一系列有關激勵公務員的文件出臺，在大形勢下改進公務員激勵機制，提升工作效率，顯得極其關鍵，重要性不言而喻。

    通過采用文獻研究法，對比研究法和訪談法，將公務員激勵機制分為薪酬、晉升、獎懲、考核、培訓五個部分，在相關研究和理論的基礎上分析現狀和原因，并提出相應的建議。

  

目錄

1、引  言1

2、相關概念界定及基礎理論2

2.1相關概念2

2.1.1公務員2

2.1.2激勵機制2

2.1.3公務員激勵機制3

2.2理論依據3

2.2.1人本原理3

2.2.2復雜人假設3

2.2.3XY理論4

3、公務員的現實狀態5

3.1工作任務繁重5

3.2工作環境艱苦5

3.3晉升空間狹窄5

3.4工作積極性不高6

3.5自我認同感低7

4、公務員激勵不足的原因8

4.1政治環境的約束8

4.2經濟水平的影響8

4.3競爭環境的不公平8

4.4管理學思想的缺乏9

5、完善公務員激勵機制的對策10

5.1薪酬10

5.2晉升10

5.3考核11

5.4獎懲12

5.4.1獎勵措施12

5.4.2懲罰措施12

5.5培訓13

結語15

主要文獻