國有企業行政管理溝通協調問題研究——以四川移動企業為例

摘 要

對于一個企業來說，行政管理是管理企業的重要措施，企業的行政管理是企業管理和行政管理的有機結合，不僅可以規范企業的管理方式，提升企業管理效率，還可以促進企業經濟利益的增加，對企業的正常運行都有著十分重要的意義。但我國大多數企業卻不太重視公司內部的行政管理工作，使得公司的行政管理工作效率一直處于低下狀態。就比如對于國有企業的管理者來說，在日常的行政管理工作中可能存在一些問題，管理者應該對于此項問題引起高度的重視，根據問題采取一定的措施，完善企業的行政管理體制。基于此，本文首先介紹了行政管理的相關理念，讓閱讀者對于國企的行政行為有一個大致的了解，然后再以四川移動為例，介紹國企行政行為所應該遵循的管理規范，分析國企在行政管理行為中出現的問題，根據問題提出相關的建議，改善國企行政管理行為出現的問題。

[關鍵詞]：行政管理體制；溝通協調；國有企業

目錄

1.行政管理概述1

1.1行政管理的含義1

1.2行政管理的理論1

1.3行政部門在企業管理中的作用2

2.四川移動行政管理現狀2

2.1四川移動行政管理的內容3

2.2四川移動行政管理的特點4

2.2.1權威性4

2.2.2及時性4

2.2.3縱向性4

3.四川移動行政管理溝通協調存在的問題5

3.1缺乏橫向溝通的模式5

3.2缺乏優秀的管理人才5

3.3沒有將引導、評價、獎勵相結合5

4.四川移動行政管理溝通協調問題分析6

4.1行政管理組織的復雜性6

4.2企業管理觀念的落后性6

4.3企業管理人員的差異性7

5.改善四川移動企業行政管理的措施7

5.1選拔優秀的管理人才7

5.2健全企業行政管理的領導體制8

5.3定期評價業績8

6.結論9

文獻