淺談我國企業在績效管理中存在的問題與對策

摘要：企業的發展離不開人的因素，只有當人的能力發揮到最大的情況下，企業的發展才可能更加有競爭力，而要發揮人的能力，最重要的方法就是對人的激勵，所以這就是人們常常研究的績效管理問題，在我國的企業中都存在績效管理的手段和措施，而績效管理作為企業管理的重要手段和方法，如何運用好績效管理事關企業發展的好壞，績效管理的作用一方面能調動人的積極性，另一方面能為企業的發展增強活力，通過良好的績效管理方式和手段能提高企業自身的核心競爭力和實力，讓企業在激勵的市場競爭和企業競爭中發揮良好的效果，當企業的績效管理發揮到一定的效果時就會促進企業的發展，然后企業的績效管理并不是一帆風順的，可能存在各種各樣的問題，本文主要針對我國企業在績效管理方面進行研究，分析了我國企業在績效管理方面存在的問題和面臨的困難，就目前我國企業在績效管理過程中存在的問題進行了深入的分析，并對分析情況進行了針對性的意見提出，希望能為我國企業在績效管理方面提供好的建議和錯誤，促進我國企業的良好發展和進步。

關鍵詞：企業；績效管理；存在問題；原因及對策

目  錄

一、序言

  （一）選題意義6

  （二)選題目的6

二、企業績效管理中存在的問題7

（一) 管理者意識上的不重視8

(二）過程缺乏監督8

（三) 績效管理指標設置不科學9

（四）績效管理溝通機制不完善9

三、完善企業績效管理的基本對策10

（一）提升績效管理的思維10

(二) 著眼于把績效作為一個過程來管理10

（三）建立科學的管理體系11

（四）著眼于強化績效管理的溝通11

結論13

文獻