淺談我國企業在績效管理中存在的問題及對策

內 容 摘 要

由于社會經濟的快速發展，人力資源管理在企業管理中的作用越來越大。為了在競爭激烈的環境中生存和生存，當今的企業必須依靠最佳實踐�？冃Ч芾碜鳛槠髽I人力資源管理中的重點及難點，由于當前我國企業人力資源管理發展的現狀以及局限性，導致績效管理的效果未能達到預期效果，從而難以更好地實現人力資源的合理配置，進一步阻礙了企業的長久發展。因此，正確分析企業績效管理面臨的問題，調查發現有效的績效管理方法，對于學習人力資源管理專業的我們具有重要意義。

[關鍵詞]：企業；績效管理；對策建議

目     錄

1.緒論4

1.1研究背景4

1.2相關概念4

1.2.1績效與績效管理4

1.2.2企業績效管理的重要性5

2.我國企業績效管理的發展現狀8

2.1對績效管理的目的與作用存在理解誤區8

2.2績效分析和計劃制定不夠合理，缺少系統的職位分析9

2.3考核對象局限于個人，忽視團隊績效與個人績效的共同提升9

2.4考核內容與企業戰略脫節，考核指標設計缺乏科學性9

3.我國企業績效管理的對策10

3.1樹立科學的績效管理觀念，形成科學的績效管理體系10

3.2建立有效的績效管理機制，創建高績效的企業文化11

3.3制定合理的績效目標，確保績效管理與戰略緊密鏈接12

3.4量化評估方法的創新，確保績效管理的有效實施13

4.小結15

文獻