淺談我國中小民營企業(yè)在績效管理中存在的問題及對策

[摘要]：隨著經(jīng)濟全球化的全面推進和社會主義市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)尤其是中小民營企業(yè)面臨的競爭也更為激烈。要想在市場競爭的角逐中搶占戰(zhàn)略高地，提高競爭優(yōu)勢，企業(yè)就必須要以人為本，重視人才培養(yǎng)和競爭，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)績效管理理論，革除當(dāng)前績效管理中存在的弊端，促進企業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。本文以中小企業(yè)為研究對象，探討其績效管理中存在的問題，進一步提出相應(yīng)的改進措施，以期能為中小民營企業(yè)改進當(dāng)前的績效管理現(xiàn)狀提供一定的建議。

[關(guān)鍵詞]：中小民營企業(yè)；績效管理；問題分析；對策建議

目       錄

前言1

一、我國中小民營企業(yè)績效管理概述1

（一）我國中小民營企業(yè)的界定1

（二） 績效管理的含義1

（三） 績效管理對中小民營企業(yè)的影響2

二、我國中小民營企業(yè)績效管理特征分析2

（一）我國中小民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀2

（二）我國中小民營企業(yè)績效管理的特點3

三、我國中小民營企業(yè)績效管理存在的問題4

（一）績效管理與民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相脫離4

（二）把績效考核當(dāng)成績效管理4

（三）績效管理目的不明確5

（四）忽視績效反饋機制作用5

四、完善我國中小民營企業(yè)績效管理的措施6

（一）建立戰(zhàn)略導(dǎo)向性績效管理體系6

（二）正確認識績效考核與績效管理6

（三）轉(zhuǎn)變觀念,重新認識績效管理6

（四）加強績效反饋機制6

總結(jié)7

文獻