九陽股份股權(quán)激勵(lì)案例研究

九陽股份股權(quán)激勵(lì)案例研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸完善，股權(quán)激勵(lì)模式應(yīng)運(yùn)而生，并得到了我國上市公司的廣泛應(yīng)用。我國在2016年間首次制定了與股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的管理方案，同時(shí)可以在全國范圍內(nèi)試行，在推動(dòng)內(nèi)部進(jìn)行合理化、科學(xué)化管理，進(jìn)一步增加企業(yè)發(fā)展規(guī)模，提升公司業(yè)績等方面發(fā)揮著極其重要的作用。然而，因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的規(guī)定以及初步經(jīng)驗(yàn)，在我國公司中所實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)制度會(huì)在一定程度上受到不同因素的影響，這些因素決定了是否可以保證股權(quán)激勵(lì)措施獲得最佳的效果。由此可知，研究股權(quán)激勵(lì)這一課題所具有的意義十分重要。

本文以家電行業(yè)的龍頭企業(yè)——九陽股份公司為研究對象，在本文中首先對相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行了闡述，這些理論中涵蓋了委托代理理論以及激勵(lì)理論等，奠定了后續(xù)研究活動(dòng)的理論技術(shù)。隨后簡要的介紹了2018年九陽股份所實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)措施，同時(shí)與相關(guān)數(shù)據(jù)相結(jié)合，對該公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的具體效果進(jìn)行分析，對實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的過程中出現(xiàn)的具體問題進(jìn)行探索，同時(shí)對于相應(yīng)的問題通過相應(yīng)的保障措施以及合理的建議來優(yōu)化相關(guān)方案。

[關(guān)鍵詞]：九陽股份，股權(quán)激勵(lì)，效果分析，方案優(yōu)化

目       錄

1緒論4

1.1 研究背景4

1.2 研究意義4

1.2.1 理論意義4

1.2.2 實(shí)踐意義5

1.3 研究內(nèi)容5

1.4 研究方法5

2第2章股權(quán)激勵(lì)的基本概念和理論6

2.1 股權(quán)激勵(lì)的基本概念6

2.1.1 股權(quán)激勵(lì)的定義6

2.1.2 股權(quán)激勵(lì)的契約要素6

2.2 股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)7

2.2.1 委托代理理論7

2.2.2 人力資本理論8

2.2.3 行為激勵(lì)理論8

3第3章九陽股份公司概況及股權(quán)激勵(lì)方案概況8

3.1 九陽股份公司簡介8

3.2九陽股份公司股權(quán)激勵(lì)方案概況9

4第4章九陽股份公司股權(quán)激勵(lì)方案效果分析11

4.1盈利能力分析11

4.2償債能力分析11

4.3 營運(yùn)能力分析12

4.4 發(fā)展能力分析13

5第5章九陽公司股權(quán)激勵(lì)方案存在的問題14

5.1 激勵(lì)對象范圍狹窄14

5.2 考核指標(biāo)不充分14

5.3 授予數(shù)量較小15

6九陽股份公司股權(quán)激勵(lì)方案的優(yōu)化對策15

6.1 擴(kuò)大激勵(lì)對象范圍15

6.2 科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)16

6.3 增加授予數(shù)量17

7結(jié)論17

文獻(xiàn)