城市社區(qū)管理體制研究

內(nèi) 容 摘 要

城市社區(qū)管理的體系較復雜，社區(qū)管理者的身份、地位和職責的認定很重要，只有各司其職，互相配合，才能做好社區(qū)管理這篇大文章。城市社區(qū)管理的有關(guān)元素有政府、社區(qū)工作站、社區(qū)中介組織、社區(qū)管理工作隊伍、街道辦事處和社區(qū)居民。成立居委會的社區(qū)自治的主體性地位，使居委會真正成為社區(qū)居民利益的真正代言人，以維護其合法權(quán)益。地方政府同基層居委會在現(xiàn)實中存在的混亂問題不解決，社區(qū)居民的利益就只能通過其它的途徑表達。我國經(jīng)濟社會正處在轉(zhuǎn)型時期,解決好這些社區(qū)管理因素的分工問題對于我國的城市管理具有重要的影響作用。

[關(guān)鍵詞]：社區(qū)；居委會；對策；改革

目       錄

一、 引言1

二、 社區(qū)的概述1

（一） 社區(qū)的概念1

（二） 社區(qū)的特征1

三、 城市社區(qū)管理現(xiàn)狀及其存在的問題2

（一） 城市社區(qū)管理的現(xiàn)狀2

（二） 城市社區(qū)管理存在的問題2

四、 產(chǎn)生問題的主要原因3

（一） 對居委會的定位不清3

（二） 居委會和政府部門的關(guān)系誤解3

（三） 工作超負荷4

（四） 城市居民對社區(qū)歸屬感不強4

五、 對城市社區(qū)管理的治理對策4

（一） 完善社區(qū)的管理體制4

（二） 加快社區(qū)職能行政化5

（三） 提升社區(qū)干部服務(wù)能力5

（四） 提高社區(qū)管理中的群眾的參與度5

六、 結(jié)論6

文獻