淺談我國中小企業(yè)績效管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

近些年來，我國的經(jīng)濟在不斷發(fā)展，逐步在國民經(jīng)濟中占據(jù)更加重要的地位，發(fā)揮著越發(fā)重要的作用,而企業(yè)對國民經(jīng)濟的影響力也在不斷增加，尤其是企業(yè)的績效管理是企業(yè)的人力資源管理中的重要組成部分，它對一個企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展越來越重要。

本文從企業(yè)績效管理的概念、意義等幾方面入手，相對比較全面地對我國企業(yè)績效管理的相關理論概述進行了較為詳細的介紹，然后結合當前我國企業(yè)績效管理方面存在的問題以及問題產生的原因進行分析，系統(tǒng)地描述了我國企業(yè)的績效管理現(xiàn)狀，最后針對我國企業(yè)的績效管理中存在不少問題，積極分析對我國企業(yè)績效管理健康發(fā)展的意見及對策，不斷完善績效管理機制。本文的不足之處在于對我國企業(yè)績效管理的研究主要還是停留在理論意義上，對典型案例的剖析不足，對我國企業(yè)績效管理的研究還不夠深入，我國企業(yè)數(shù)量比較龐大，存在的問題很多，許多的問題仍然有待解決。理論的探索結果偏于理想，希望以后對我國企業(yè)績效管理的研究覆蓋面更廣，從而探索出更加符合我國企業(yè)發(fā)展的對策。

[關鍵詞]：中小企業(yè)；績效管理；問題；對策

目       錄

摘  要2

1.引言3

2.我國企業(yè)績效管理相關概述3

2.1企業(yè)績效管理的概念3

2.2中小企業(yè)績效管理的相關研究4

2.3中小企業(yè)績效管理的意義4

3.當前我國中小企業(yè)績效管理存在的主要問題及原因4

3.1對中小企業(yè)績效管理的重要性認識不足5

3.2績效管理制度相對缺乏5

3.3管理人員的素質需提高5

3.4績效管理忽視員工的參與6

4.優(yōu)化當前我國中小企業(yè)績效管理的對策6

4.1加強對績效管理的重視6

4.2明確中小企業(yè)績效計劃目標6

4.3要建立完善的績效管理體系6

4.4建立有效的績效管理溝通機制6

4.5要做好中小企業(yè)內部的信息透明度7

文獻