我國中小民營企業員工跳槽現象分析——以XX企業為例

——以XX企業為例

內 容 摘 要

現階段，我國經濟市場的快速發展，我國民營企業的數量在不斷的增加，同時民營企業所處的占比比例也在不斷的上升，民營企業所占經濟份額也在逐年增長。但是，由于這些民營企業自身條件的局限性如：規模小，發展時間短，經驗不夠，沒有沉淀自身的企業文化，也沒有完善的系統的管理等因素，也決定了他在激烈的市場競爭中還是處于劣勢地位。這也造成了民營企業員工的頻繁跳槽，企業也損失嚴重。人才永遠都是一個企業發展過程中最重要的部分，對于民營企業而言就顯得格外重要。民營企業現今亟待解決的問題便是留住核心人才，提高自身核心競爭力。筆者將對于我國民營企業流失人才的現狀，造成人才流失的原因，以及即將帶來的影響進行透徹的分析，尋求能夠留住企業核心人才的方法，以此保障企業能夠可持續發展。

關鍵詞：中小民營企業；員工跳槽；對策

目錄

引言1

第一章 我國民營企業員工跳槽現狀及其影響2

1.1XX企業員工跳槽現狀2

1.2員工跳槽對企業的影響2

第二章 我國民營企業員工跳槽的原因3

2.1外部環境因素3

2.2內部因素4

2.3員工方面的原因5

第三章 我國民營企業應對人才流失的對策5

3.1重視招聘環節6

3.2注重對人才的職業生涯設計6

3.3明確權責，完善用人、留人機制6

3.4建立適合企業的科學的薪酬福利體系7

3.5加強企業文化建設，增強企業凝聚力7

3.6依章合法規范管理8

3.7加強員工的職業道德建設，提高員工的組織承諾8

結   論10

文獻