國有企業行政管理存在的問題與改革措施探究

內 容 摘 要

隨著中國國有企業深化改革，企業管理面臨著逐步建立社會主義市場經濟、改革管理體制、建立現代企業制度等必須適應的挑戰。加強和改進企業行政管理，是搞好企業內部管理，適應市場經濟和企業建制的重要環節。對于加強企業活力和發展市場經濟具有重要意義。

本文從管理的理論基礎出發，結合南京熊貓電子有限公司案例，分析了行政管理與企業管理的關系。詳細介紹了國有企業的行政管理存在適應新形勢難，管理體制滯后，組織復雜，資源效率低，市場化程度低等問題。希望為其他國有企業的調查管理創造參考價值。

【關鍵詞】國有企業；行政管理；南京熊貓電子有限公司；行政溝通

目錄

 

一、引言1

二、行政管理相關理論基礎1

（一）行政管理學概述1

（二）行政管理與企業管理的關系2

（三）我國國有企業行政管理的界定3

三、國有企業行政管理存在的問題-以南京熊貓電子有限公司為例4

（一）行政管理制度落后，職能機構相對冗雜5

（二）資源利用效率不高，市場化程度低，信息化進程慢5

（三）傳統國有企業的工作習性較差，思想保守5

四、國有企業行政管理改革的必要性6

（一）提高企業核心競爭力的需要6

（二）實現企業發展和轉型的需要6

（三）深化企業內涵發展的需要6

（四）維護國有企業先進性的需要7

五、提高國有企業行政管理的對策7

（一）創新行政管理制度和行政管理機構7

（二）創新資源運用體系和行政管理手段8

（三）創新優化行政管理工作水平8

結論9

致謝10

文獻