新形勢下事業(yè)單位人力資源管理工作的創(chuàng)新研究

內(nèi) 容 摘 要

事業(yè)單位的就業(yè)選擇決定著事業(yè)單位的發(fā)展，人力資源管理關(guān)系到事業(yè)單位員工的工作效率和單位自身的發(fā)展。有利于維護(hù)事業(yè)單位的內(nèi)部秩序，全面完善事業(yè)單位各項(xiàng)制度，幫助事業(yè)單位盡快找到新形勢下的發(fā)展方向，不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新。事業(yè)單位要高度重視自身的管理問題，不回避，積極糾正，充分發(fā)揮人力資源管理職能，為本單位提供后勤保障。基于此，本文闡述了新形勢下的事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新意義，并對目前存在的問題做出了分析，對事業(yè)單位人力如何加強(qiáng)資源管理提出了參考建議，從理論上提出了事業(yè)單位人力資源管理工作的創(chuàng)新方式，以供參考。

【關(guān)鍵詞】：人力資源管理;問題;解決策略

目       錄

1.引言3

2.新形勢下事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新的意義4

2.1是全面貫徹黨和國家深化改革的要求的現(xiàn)實(shí)舉措4

2.2是調(diào)動工作人員積極性主動性創(chuàng)造性的具體路徑4

2.3是事業(yè)單位營造良好工作氛圍的重要抓手5

3.當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理存在的問題6

3.1領(lǐng)導(dǎo)人對人力資源管理不重視6

3.2缺乏健全的人員考核制度6

3.3缺乏后續(xù)培養(yǎng)機(jī)制，職工培養(yǎng)力度不夠7

3.4人力資源管理方式落后7

3.6缺乏有效的激勵制度8

4.事業(yè)單位加強(qiáng)人力資源管理的措施9

4.1完善招聘機(jī)制科學(xué)合理引進(jìn)人才9

4.2積極融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)9

4.3構(gòu)建成熟的人力資源管理體制9

4.4建立完善的人力資源激勵體制機(jī)制10

4.5做好單位內(nèi)員工的培訓(xùn)工作10

4.6構(gòu)建人力資源管理溝通協(xié)調(diào)長效機(jī)制11

5.結(jié)束語12

文獻(xiàn)