國企改革人力資源管理的薄弱環(huán)節(jié)和完善對策淺析

內(nèi) 容 摘 要

人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理重要的組成部分，良好的人力資源不僅可以充分調(diào)動人才的經(jīng)濟性和創(chuàng)造性，還能幫助企業(yè)得到進一步的提升。能否將人力資源管理方面做好是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵，因此人力資源管理直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟社會生活的重要組成部分，對于我國經(jīng)濟社會發(fā)展都起到中流砥柱的作用。人力資源是企業(yè)長久發(fā)展的關鍵，加強人力資源方面的管理是企業(yè)必須要面對的問題，本文主要從國企人力資源管理的薄弱環(huán)節(jié)出發(fā)，對國企中人力資源方面出現(xiàn)的問題進行分析，并提出相應的策略，為國企改革找出新的方向。

[關鍵詞]：國企;人力資源管理;完善對策

目錄

1 緒論6

1.1研究背景6

1.2研究意義6

1.3研究方法7

2國企改革人力資源管理的薄弱環(huán)節(jié)7

2.1培訓體系有待完善7

2.2管理理念有待更新，推動力度不足8

2.3績效考核制度有待健全8

2.4信息化建設使用不足9

3國企改革人力資源管理完善對策9

3.1構(gòu)建完善科學的培訓體系9

3.2優(yōu)化創(chuàng)新管理理念10

3.3構(gòu)建合理健全的績效考核制度10

3.4有效運用信息化建設11

3.5強化人力資源配置12

4結(jié)語12

文獻