淺析我國企業在績效管理中存在的問題及對策

淺析我國企業在績效管理中存在的問題及對策

摘 要

隨著我國現代化企業制度的建立，我國企業越來越重視人才的作用，而績效管理作為人力資源管理中的關鍵一環，在企業管理中的地位也越來越高。績效管理是企業進行員工管理的一種有效手段，不僅可以全面的評價員工的工作情況，而且有利于更好的對員工進行激勵，提高員工的工作積極性，從而促進企業的快速發展。文章首先論述了績效管理的相關概述，然后通過對企業績效管理相關問題的具體分析，找出企業績效管理中存在的不足，如：對績效管理認識不足、績效考核的指標不明確績效管理機制不健全等問題。本文針對這些問題具體分析，提出相應的解決對策，不斷的完善企業績效管理制度，從而促進企業的可持續發展。

【關鍵詞】：績效考核；管理類員工；存在問題；解決對策

目錄

1.引言2

2.績效管理的相關概述2

2.1績效管理的概念2

2.2績效管理的內涵及特點3

2.3績效管理的意義3

2.4績效管理體系的相關理論4

3.我國企業績效管理過程中存在的問題4

3.1定位不明確，對績效管理的認識不到位4

3.2 績效管理機制不健全5

3.3 績效考核指標不合理5

3.4企業文化缺失，缺少凝聚力6

4.我國企業績效管理問題的解決對策7

4.1重視企業績效管理，加深對企業績效管理的認識程度7

4.2建立完善的績效管理制度7

4.3明確考核目標，制定科學考核機制8

4.4健全企業文化，發揮其的指引作用9

5.結論10

文獻