某外貿(mào)公司生存發(fā)展戰(zhàn)略研究

信息管理論文編號:XG037  論文字?jǐn)?shù):24955,頁數(shù):33

正文目錄
第一章 引言 3
第二章 當(dāng)前我國外貿(mào)公司生存環(huán)境及存在必然性 3
第一節(jié) 當(dāng)前我國外貿(mào)公司所處國際環(huán)境 3
一、我國加入 WTO 和世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢對我國外貿(mào)公司發(fā)展的影 3
二、其它發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對我國外貿(mào)公司出口的影響 5
第二節(jié) 當(dāng)前我國外貿(mào)公司所處國內(nèi)環(huán)境 6
一、我國外商投資企業(yè)出口貿(mào)易的發(fā)展 6
二、我國生產(chǎn)型企業(yè)出口貿(mào)易的發(fā)展 7
三、我國集體，私營及其他企業(yè)出口貿(mào)易的發(fā)展 8
第三節(jié) 我國外貿(mào)公司當(dāng)前的生存現(xiàn)實(shí) 9
第四節(jié) 我國外貿(mào)公司存在的必然性與發(fā)展機(jī)遇 11
一、從分工理論和交易費(fèi)用理論看外貿(mào)公司在新形勢下存在的必然性 11
二、加入 WTO 為我國外貿(mào)公司帶來新的發(fā)展機(jī)遇 13
第三章  某外貿(mào)公司現(xiàn)狀分析 15
第一節(jié) 某外貿(mào)公司的生存現(xiàn)狀 15
第二節(jié) 某外貿(mào)公司的 SWOT 分析 15
一、SWOT 因素分析 15
二、戰(zhàn)略選擇 16
第四章 某外貿(mào)公司生存發(fā)展戰(zhàn)略 17
第一節(jié) 科學(xué)管理、提高效率 17
一、建立科學(xué)，規(guī)范的管理制度 17
二、實(shí)行目標(biāo)管理提高員工積極性 17
三、建立合理的分配和激勵機(jī)制，穩(wěn)定職工隊(duì)伍 18
第二節(jié) 制訂全球營銷戰(zhàn)略 20
一、創(chuàng)立某外貿(mào)公司自己的品牌 20
二、實(shí)施關(guān)系營銷策略，建立穩(wěn)固的國際營銷網(wǎng)絡(luò) 21
三、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 21
四、利用中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)鞏固并擴(kuò)大東盟市場 22
第三節(jié) 電子商務(wù)戰(zhàn)略 23
一、電子商務(wù)特點(diǎn) 23
二、電子商務(wù)下的國際貿(mào)易運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新 24
三、電子商務(wù)下的國際貿(mào)易方式創(chuàng)新 25
四、電子商務(wù)下的國際貿(mào)易營銷創(chuàng)新 26
五、電子商務(wù)下的國際貿(mào)易宏觀管理創(chuàng)新 27
六、電子商務(wù)下的國際貿(mào)易政策創(chuàng)新 27
第五章 結(jié)論 29
參考文獻(xiàn) 30
致謝 31

摘  要

  在我國加入世界貿(mào)易組織和對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)開放之后，我國外貿(mào)公司所處的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。外貿(mào)公司普遍面臨著巨大的經(jīng)營壓力，特別是地處我國東部的外貿(mào)公司，其情況是不容樂觀。為了解決外貿(mào)公司在新形勢下的生存發(fā)展問題，論文首先對我國外貿(mào)公司在新形勢下的生存環(huán)境進(jìn)行分析，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的分工理論和交易費(fèi)用理論對我國外貿(mào)公司在新經(jīng)濟(jì)形勢下存在的必然性進(jìn)行了論證。其次對浙江某外貿(mào)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并在運(yùn)用SWOT分析的基礎(chǔ)上提出某外貿(mào)公司的生存發(fā)展戰(zhàn)略，得到了雖然新形勢下外貿(mào)公司會面對很多困難，但是只要采取正確的戰(zhàn)略是可以生存發(fā)展下去的結(jié)論。
關(guān)鍵詞：外貿(mào)公司、生存、發(fā)展、戰(zhàn)略
ABSTRACT

 After  we enter into the WTO and the open of prosecution privilege to international trade company, the management environment of international company have been change a lot in our country. all   companies have to endure the huge pressure,  especially the international company in east of our country ,the situation is not good .in order to solve the problem of living and development of international company in this new  situation ,first, there is a analysis about the living environment of foreign trade company under the new situation in our country first. and we use the theory of divide work and deal charge in economic to prove the inevitability of our foreign trade company’s living under new situation. second, after the researching about the current situation of one foreign trade company in ZheJiang province, then we put forward the strategy of living and development under the basic of SWOT analysis .at last ,we draw the conclusion that although the foreign trade company will meet a lot of new problem under the new situation ,it can survive and develop as long as we adopt the right strategy.
KEYWORDS：foreign trade corperate，living, development,strategy