組織創新氣氛和心理授權對個人創新行為的影響研究

目錄

組織創新氣氛和心理授權對個人創新行為的影響研究1

一、緒論2

二、組織創新氣氛和心理授權影響個人創新行為的機制和過程2

（一）個人創新行為2

（二）組織創新氣氛影響個人創新行為的機制和過程2

1、組織創新氣氛的概念2

2、組織創新氣氛影響創新行為的機制和過程2

（三）心理授權對個人創新行為影響3

1、心理授權的概念3

2、心理授權影響創新行為的機制和過程3

三、組織創新氣氛和心理授權對個人創新行為的影響分析3

（一）組織創新氣氛和心理授權對個人創新行為影響的調查數據3

樣本分布表4

1、模型和方法的選擇4

2、變量選擇和數據收集4

3、數據的預處理5

4、模型的驗證和分析5

（二）組織創新氣氛和心理授權對個人創新行為的影響分析6

1、組織創新氣氛對個人創新行為的影響分析6

2、心理授權對個人創新行為的影響分析6

五、結論與展望7

（一）結論7

（二）展望7

參考文獻9

附 錄10

第一部分：個人基本信息10

1.您的性別: ①男 ②女10

2.您的年齡：①25歲以下  ②25～30歲  ③30～35歲 ④35～45歲 ⑤45歲以上10

3.您的學歷層次:①�？埔韵� ②�？� ③本科 ④碩土及以上10

4.您的職位級別:①基層員工 ②基層管理人員 ③中層管理人員 ④高層管理人員10

5.您在本公司的工作年限:①未滿1年 ②1～3年 ③3～10年 ④10年以上10

第二部分：組織創新氣氛量表11

第三部分:心理授權量表12

第四部分:個人創新行為量表12

1.這半年工作中，提出新點子和新構想的次數12

2.向上級或同事推廣新構想并尋求支持的次數12

3.這半年工作中，將新構想付諸實踐的次數12

4.這半年中，新構想獲得上級或同事認同的次數13

5.這半年中，新構想被公司采納的次數13

組織創新氣氛和心理授權對個人創新行為的影響研究

[摘 要] 隨著我國經濟市場的逐漸開放，科研創新已經成為我國經濟的主要驅動力，如何激發個人的創新意識，鼓勵個人創新行為也成為政策制定者和心理學者普遍關注的問題。很多學者通過研究發現，個人創新行為是受心理意識激發的，如果從心理意識角度研究個人創新行為，可以得到確切的有價值的研究結論。心理意識對個人創新的影響也可以分為兩個維度，從內在維度看，心理授權是影響個人創新行為的主要因素。從外在維度看，組織創新氣氛是影響個人創新行為的主要因素。本文研究二者對個人創新行為的影響，并結合實證分析進行驗證。

[關鍵詞] 組織創新氣氛 心理授權  個人創新行為