員工工作滿意度研究述評

員工工作滿意度研究述評

[摘 要]提高員工的工作滿意激發員工的工作熱情，是提高企業生產經營效率的有效途徑之一，也是人力資源管理的一項重要內容，針對我國企業這方面存在的欠缺，通過滿足員工的基本要求，創造和諧舒心的民主氛圍，關愛員工，構建一致的目標，進行員工職業生涯規劃等措施，來提高員工的工作滿意度。進入２１世紀，人力資源是企業最重要的資源之一，員工的素質與活力已經成為企業發展的根本動力，員工的滿意度是反映員工工作生活質量和企業人力資源管理水平的重要指標。員工工作滿意度管理是企業人力資源管理的重要內容，提高員工的工作滿意度可以有效地實現人力資源價值的最大化，保證企業的健康持續發展。過去我們持有的理念是“大河有水小河滿，大河無水小河干”，讓員工無私奉獻。現代理念則認為，“小河有水大河滿，小河無水大河干，”員工有活力，自然會生產出高質量的產品，提供優質的服務．用戶必定愿意買企業的產品，涓涓小河必然匯成大河。現代理念表明，管理者要善待員工，否則笑到后的絕不是你。可以說，只有讓員工滿意，才能充分地調動員工的積極性。本項目以寧波送變電建設有限公司為例，對員工滿意度各項指標及綜合滿意度情況進行分析，并針對各項指標及綜合狀態繪制出狀態信息圖，在分析的基礎上制定出相應的預控對策。

[關鍵詞]電力企業 員工滿意度 激勵