中小企業員工培訓問題的研究

[摘 要] 在激烈的市場經濟中，中小企業在推動國民經濟持續快速的發展發揮著重要的作用，怎樣在這種競爭激烈的市場經濟中占據一席之位，使企業意識到了企業競爭能力的提高很大程度上取決于是否擁有各種優秀的專業人才。當企業逐漸發現很難從外面聘請到合適的人才時，于是大部分企業意識到必須注重培養內部人才，而培訓正是企業培養人才的一種不可或缺的方式。員工培訓已經成為中小企業培養高素質員工和打造核心競爭力的重要手段，員工培訓直接影響到員工素質和工作績效。培訓是保證企業人力資源順利工作順利開展的重點和難點。如何有效地開展培訓工作，使企業和員工得到共同成長與發展，是人力資源部門面臨的重要問題。本文從員工培訓的理論出發，分析了中小企業員工培訓存在的問題以及解決這些問題的對策。需要從新系統定位員工培訓在企業管理中的位置，以完善員工培訓體系。

[關鍵詞] 中小企業 員工培訓 問題及對策

目錄

引言2

一、中小企業培訓的必要性2

二、中小企業員工培訓問題分析3

1、培訓缺乏連續性，培訓活動成為企業應急對策3

2、企業人力資源部門缺乏系統的專業性及對培訓的重視程度3

3、中小企業人員流動快，企業不愿意在員工培訓上做長期投資3

三、解決中小企業員工培訓問題的對策4

1、企業需要高成效的培訓4

2、制定培訓管理總體流程4

3、培訓方案的實施4

4、培訓方法的選擇5

5、培訓風險的應對策略5

參考文獻6