組織支持、工作家庭沖突與工作投入的關系研究

[摘 要]工作投入多少時間，熱情，精力，取決于一個人各種需要滿足的平衡。組織應考慮員工的個體特質差異給予最恰當的崗位；根據需要，給予各種激勵，運用一定的方法、手段、策略等管理方式，最大限度地滿足員工不同層次的需要，充分調動員工的積極性，挖掘出員工的工作潛能，使員工不斷提高自身能力的同時，高效高質地主動完成各項工作，使組織和個人達到共贏。如何平衡工作與家庭的需要，既滿足自我人生事業發展的需要，又能兼顧家庭，維持美滿幸福，盡到家庭一員應有的責任和義務，是員工要考慮解決的一個重要問題。隨著科技時代的發展，人們考慮更加靈活的工作方式，高科技產品的出現，將使工作和生活更加完美地結合起來。

[關鍵詞] 工作投入 組織支持 工作家庭沖突 需要滿足的平衡

目錄

引言2

一、組織支持要考慮個體差異安排最恰當的崗位，并給予各種激勵，滿足員工不同層次的需要，達到共贏。2

1、不同氣質的員工，適合不同的工作崗位。3

2、組織應采取各方面管理制度，滿足員工的各層次需要，挖掘潛能，達到共贏。3

二、工作投入和家庭的關系顧此失彼，應平衡兩者的需要。4

1、員工各年齡階段工作和家庭的關系及平衡要領。4

2、組織為員工家庭和諧應考慮的管理策略。5

三、工作和家庭是對立統一的關系。5

四、高科技時代，兼顧工作和家庭變為現實。5

1、某些行業的組織改變和員工的關系，給員工靈活的辦公時間和空間。6

2、員工自己主決定辦公場地和工作時間，可以給家庭更多的關懷。6

五、協調平衡工作和家庭的關系，讓個人更好地實現自我價值，達到共贏。6

參考文獻6