企業關鍵人才的流失原因和對策1

論文編號:XLX355  論文字數:4136,頁數:04

企業關鍵人才的流失原因和對策
【摘要】人才流動，從社會角度看，是必然趨勢，市場經濟需要人才流動。但從企業角度看，人才的流失對于穩定企業職工隊伍，實現企業目標，將產生不利影響。由此產生的弊端成為企業管理者最棘手的難題。

【關鍵詞】企業人才、流失原因、對策。
隨著知識經濟時代的到來，企業之間的競爭突出表現為人才的競爭。很多企業意識到了人才是一個企業最為寶貴的資源，并且越來越重視人才的各項需求，不惜成本留住人才。但是也仍然會有只重眼前利益的企業，一方面認為“離職沒什么大不了，只要發個招聘廣告就可以招到大批的人。”另一方面卻抱怨剛招到的人沒幾個月又走了，卻不坐下來想想，這樣頻繁的人員流動影響了工作的連續性，增加了企業的重置成本和管理成本，也使企業內部人員缺乏安全感、歸屬感，企業聲譽下降。外流的人才離開企業后大多流向同行企業，或者成為自己的競爭對手，他們帶給企業的是商業機密的外泄和市場份額的流失，更嚴重的是核心人才的流失將大大影響企業的競爭力。因此，在市場競爭中，企業要準確有效地獲得人才，培養人才，留住人才，發揮人才的作用，只有這樣，企業才能在市場競爭中立于不敗之地。