論文編號:XLX315 論文字?jǐn)?shù):4229,頁數(shù):07
江西通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司中層干部勝任力特征分析
[摘 要]隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,電信從相對壟斷行業(yè)逐步成為獨立公司跨入市場,增強核心競爭力成為公司的必然要求,而當(dāng)前的經(jīng)營者管理機制難以適應(yīng)企業(yè)體制改革后公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求。本文旨在為江西通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司引進基于勝任力的管理方法,選擇的對象是企業(yè)中層管理者,作為企業(yè)的中堅力量,他們的勝任力水平,將直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。 本文共分四章:第一章:選題的由來、背景、目的和意義;第二章:勝任力理論研究的成果;第三章:介紹和分析江西通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司公司相關(guān)情況;第四章:勝任力模型的設(shè)計思路,問卷江西通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司公司中層管理者勝任力并分析構(gòu)建勝任力模型。
[關(guān)鍵詞] 中層管理者 勝任力模型 勝任特征
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