企業關鍵人才流失原因分析及創新策略

論文編號:XLX192  論文字數:8816,頁數:08

企業關鍵人才流失原因分析及創新策略
[摘 要] 21世紀是一個人才競爭激烈的時代，企業間的競爭歸根于人才的競爭，對人才價值的科學運用以及了解人才心理需求，分析人才流失原因，并采取相應策略進行調控，是企業順利發展的需要，是企業決策人的英明之舉。如何留住關鍵人才，這是關系到企業是否能夠高效、持續發展的大問題。通過對離職流失人才追蹤問卷調查結果顯示：有些國企人才流失呈現逐年增多的趨勢，大學生在一年內平均流失率為15％，兩年內達到了24％，三年內為48％。三年來企業流失人員主要集中于年齡在35歲以下，具有中、初級專業職稱的技術人員，絕大部分為工作年限不超過三年者。隨著時間的推移，有向具有中、高級職稱和中層管理崗位擴散的趨勢。根據人才流失原因調查結果必須突破常規化觀念，采取滿足需要的舒心措施及最佳應對策略。
[關鍵詞]關鍵人才  流失風險  原因分析  建設策略  異向思維  舉措策略  正視策略 
 
 目錄
前言 1
一、人才的特點及流失風險 1
二、人才流失原因調查與分析 2
三、關鍵人才流失創新應對策略 3
四、總結 7
參考文獻： 7