體制單位人員流動心理狀態與原因分析

體制單位人員流動心理狀態與原因分析

[摘要]近些年體制單位的人員流動活躍，人才流失成了體制單位的最大的難題，本篇論文就根據管理心理學中刺激理論，從基本生存因素、人際關系與尊重、自我目標實現這三個方面逐步具體分析它們對人員流動的影響。結合著現實生活中的一些例子，也結合自身來分析原因，目的是找出減少人員流動、流失的方式。

[關鍵詞] 體制單位 需要層次理論 人員流動

近些年，“公務員漲工資”、“待遇提升”、“法官員員額制”這些詞總是出現在新聞中，而他們的起因正是體制單位大量的辭職潮，這種頻繁的的人員流動是上級領導極力想避免卻又無能為力的。因為體制、歷史、時代等原因，領導并不能看出這種現象的本質原因。

首先說明一下，體制單位的員工不完全是編制內，大多數是“臨時工”。而且我說的也包括這些人。