論動機激勵在企業中的應用

論動機激勵在企業中的應用

[摘 要] “心安，是國安也；心治，是國治也。治也者心也，安也者心也。”這句話說明管理的核心在于人。當今社會企業之間的競爭日趨激烈，人在企業中的總要性更加突出。如何激勵員工的動機，挖掘員工的潛力，是企業管理急需解決的問題。本文通過一些國內外企業動機激勵管理案例，對企業普通員工、企業科技人才及企業部門管理者動機激勵進行論述。通過以上案例得出在進行動機激勵過程中，不僅要重視員工的個性，企業的內、外部環境，還要根據不同的時期，不同的時段制定流程和制度規范動機激勵。

[關鍵詞] 動機 激勵 企業管理

隨著我國經濟的不斷深入，企業的多元性日益顯著；進而企業對技術性、專業性、科學性的需求也越多，所以人才就成了企業必不可少的資源。然而怎樣把人對企業的貢獻發揮到極致，那就是在企業管理中加強動機激勵。

一、動機激勵的理論分析

   （一）動機激勵的含義