論員工工作滿意度對離職的影響

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論員工工作滿意度對離職的影響

[摘要] 經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，為企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇，同時也帶來了挑戰(zhàn)，競爭的加劇使得企業(yè)間從有形的物質(zhì)的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母偁�，作為知識的載體，滿意度高的員工能帶來高生產(chǎn)力和高效率，如何留住優(yōu)秀的員工為其所用，成為企業(yè)管理的重中之中。本文從提高員工工作滿意度角度研究如何減少離職現(xiàn)象，并用馬斯洛需求理論進(jìn)行分析，企業(yè)的發(fā)展必須要滿足員工心理需求，有著足夠的成長空間，如此員工才更愿意留下全心全意地為企業(yè)服務(wù)。由此可見，要減少離職，首要做的是滿足員工的需求來提高工作滿意度。
[關(guān)鍵詞]工作滿意度 離職 需求理論

 一、引言
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間競爭的加大，人才的流動已成為一種普遍的社會現(xiàn)象，離職率居高不下，這讓很多現(xiàn)代企業(yè)感到頭痛。員工的穩(wěn)定性成為企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量，如何留住企業(yè)員工成為現(xiàn)時首要考慮的問題，而伴著市場的進(jìn)步和個人素質(zhì)的提高，員工越來越重視自己在的工作心理感受，這就意味著企業(yè)..