淺析國(guó)內(nèi)SNS網(wǎng)站的盈利模式——以人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、51.com為例

文化產(chǎn)業(yè)管理論文編號(hào):WHCY026 論文字?jǐn)?shù):13019,頁數(shù):15 附任務(wù)書,開題報(bào)告,外文翻譯,文獻(xiàn)綜述

 目  錄
前言 1
一、 SNS網(wǎng)站出現(xiàn)及發(fā)展現(xiàn)狀 1
（一） SNS網(wǎng)站的出現(xiàn) 1
（二） 中國(guó)SNS網(wǎng)站發(fā)展歷程 1
二、 案例分析：三大社交網(wǎng)站及其盈利模式 3
（一） 人人網(wǎng) 3
（二） 開心網(wǎng) 5
（三） 51.com 6
三、 SNS盈利模式及其缺陷 7
（一） SNS的主要盈利模式 7
（二） SNS盈利模式的缺陷 8
四、 SNS網(wǎng)站盈利模式缺陷的對(duì)策分析 9
五、未來的SNS網(wǎng)站  10
參考文獻(xiàn) 13

 摘要：從2003年3月起，SNS網(wǎng)絡(luò)悄然從美國(guó)興起，短短的5個(gè)月內(nèi)SNS就風(fēng)靡整個(gè)北美地區(qū)。隨著Facebook在美國(guó)的興起，國(guó)內(nèi)也開始出現(xiàn)眾多這類網(wǎng)站。但是，由于缺少一種有效的經(jīng)營(yíng)模式，很多SNS網(wǎng)站不幸夭折。
 本文就針對(duì)這個(gè)問題，結(jié)合相關(guān)資料的閱讀和思考，以人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、51.com為案例，為國(guó)內(nèi)SNS網(wǎng)站出謀劃策，探索出一條符合中國(guó)的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之道，希望能夠?yàn)镾NS未來的發(fā)展提供一些幫助。
 本文一共分為五個(gè)部分，第一部分為前言，后面四個(gè)部分為本文的重點(diǎn)內(nèi)容。第二部分主要介紹SNS網(wǎng)站的出現(xiàn)以及發(fā)展現(xiàn)狀。第三部分為案例分析，重點(diǎn)分析人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、51.com三個(gè)社交網(wǎng)站的盈利模式。第四部分旨在第二部分的基礎(chǔ)上總結(jié)出SNS網(wǎng)站的盈利模式及其缺陷。第五部分為對(duì)策分析，對(duì)為了SNS網(wǎng)站的盈利模式提出建設(shè)性的對(duì)策和意見。
 關(guān)鍵詞：SNS網(wǎng)站；盈利模式；人人網(wǎng)；開心網(wǎng)；51.com

 A CASE STUDY OF PROFIT MODEL OF SNS IN CHINA:
    A ANALYSIS BASED ON RENREN KAIXIN AND 51.COM
  ABSTRACT: From March 2003, SNS network quietly rise from the United States, within a short span of 5 months throughout North America. With the rise of Facebook in the United States, China also began to appear a number of such sites. However, the lack of an effective business model, many SNS websites unfortunately died.
 This article address this issue, combined with reading and thinking relevant information to all network, happy network, 51.com as a case, make plans for the domestic SNS sites to explore a social network in China's development of business management, and hope future development for the SNS can provide some help.
 This total is divided into five parts, the first part of an introduction, followed by four sections of this paper's main focus. The second part describes the emergence and development of SNS site status. The third part of case studies focused on analysis of all network, happy network, 51.com profit model of three social networking sites. Part IV to Part II summarizes the basis of the profit model and the SNS site defects. Measures the fifth part of the profit model for SNS website strategy and put forward constructive comments.
 Key words: SNS websites; profit model; renren; kaixin; 51.com