圖書俱樂部在中國的發(fā)展對策研究

文化產(chǎn)業(yè)管理論文編號(hào):WHCY078 論文字?jǐn)?shù):20788,頁數(shù):27 附任務(wù)書,開題報(bào)告,外文翻譯,文獻(xiàn)綜述

 目  錄
緒論 1
一、圖書俱樂部的背景解讀 2
（一）俱樂部的概念 2
 1.俱樂部的含義 2
 2.俱樂部的特點(diǎn)和功能 2
（二）圖書俱樂部的發(fā)展概況 3
 1.圖書俱樂部的概念界定 3
 2.圖書俱樂部的發(fā)展階段 3
 3.圖書俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀 5
二、圖書俱樂部在中國發(fā)展的環(huán)境分析 6
（一）圖書俱樂部在中國發(fā)展的制約因素 6
 1.內(nèi)部制約因素 6
 2.外部制約因素 7
（二）圖書俱樂部在中國發(fā)展的優(yōu)勢分析 9
 1.文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 9
 2.圖書產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 10
 3.消費(fèi)者研究 10
三、國內(nèi)外圖書俱樂部的成功經(jīng)驗(yàn)分析 11
（一）國外圖書俱樂部的成功經(jīng)驗(yàn) 11
 1.資金充裕 11
 2.多元化經(jīng)營，全球化擴(kuò)張 11
 3.聯(lián)手商家和閱讀機(jī)構(gòu)，拓展合作渠道 12
 4.依靠互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大會(huì)員規(guī)模 12
 5.以特色主題吸引會(huì)員 13
（二）國內(nèi)圖書俱樂部的成功經(jīng)驗(yàn) 13
 1.尋求與出版社合作 13
 2.圖書俱樂部跨入電子時(shí)代 14
 3.會(huì)員體系向高端轉(zhuǎn)變 14
四、圖書俱樂部在中國的發(fā)展對策 15
（一）圖書俱樂部在中國的發(fā)展方向 15
 1.網(wǎng)絡(luò)化 15
 2.專業(yè)化 15
 3.差異化 16
 4.文化性 16
（二）圖書俱樂部在中國的發(fā)展對策 17
 1.主題圖書俱樂部 17
 2.服務(wù)高端客戶 17
 3.多渠道發(fā)展模式 18
 4.加大政府支持力度 18
結(jié) 語 20
致 謝 21
參考文獻(xiàn) 22

 摘要：俱樂部是起源于英國的一種特殊的營銷方式，俱樂部的價(jià)值主要體現(xiàn)在它為會(huì)員提供的功能上。圖書俱樂部是俱樂部的形式之一，具有它特有的經(jīng)營管理方式、組織結(jié)構(gòu)。國外的圖書俱樂部經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段，而中國的圖書俱樂部起步較晚，曾在2000年后達(dá)到發(fā)展高峰期，如今仍面臨資金、運(yùn)營模式方面的困境，主要有行業(yè)壓力和經(jīng)營模式單一等內(nèi)外制約因素。
 國內(nèi)外圖書俱樂部在資金和經(jīng)營策略方面的成功經(jīng)驗(yàn)為圖書俱樂部今后在中國的發(fā)展提供了可行性，同時(shí)中國在文化產(chǎn)業(yè)以及圖書業(yè)的環(huán)境優(yōu)勢又進(jìn)一步奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。為了更好的適應(yīng)時(shí)代變化，圖書俱樂部在中國的發(fā)展必然走向網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、差異化，需要在政府的支持下采取多渠道的發(fā)展對策，開拓更積極的發(fā)展模式。
 關(guān)鍵詞：圖書；圖書俱樂部；發(fā)展對策

THE ANALYSIS OF THE DEVELOPMENT COUNTERMEASURES OF BOOK CLUBS IN CHINA
  ABSTRACT: Club is a special kind of marketing methods, originated in the UK. The value of club is mainly manifested in the functions which are provided for the members of the club. As part of the club, book club has its peculiar form of business management and organizational structure. Book clubs aboard have experienced three stages of development, while China's book clubs started lately. Though entered into a stage of rapid development after the year of 2000, China's book clubs now face difficulties in terms of capital and operating modes. It’s the industrial pressure and single operation mode that serves as restricting factors inside and outside.
 The successful experience of book clubs abroad on capital and business strategy provides feasibility for the development of china’s book clubs, and the advantages of cultural industry and book industry in China lays a foundation for further development. In order to better adapt to changing times, the development of book clubs in China is inevitable towards cyberization, specialization, and differentiation. It necessitates the support of government to adopt multi-channel development policy, and more positive development modes must be taken.
 Key words: Book; Book Club; Development Countermeasures