建設工程項目管理的目標控制

摘要：隨著工程建設項目工程量逐漸的變大，技術越來越復雜，對工程的管理、控制的要求越來越嚴格。結合目前工程項目的實際的情況，我們尋找一些有效的工程項目管理模式，建立有效的工程項目目標控制系統，主要核心管理控制是對建設項目工程的質量、成本控制、和工程進度控制、安全控制、幾個方面。加強建設工程的項目管理，對建設工程項目的順利完成起到決定性的作用。本文章從控制目標的成本、進度、質量、安全幾個方面闡述了其的重要性。

目     錄

一、研究的目的和意義....................................4

1.1研究背景 ...........................................4

1.2研究目的及意義......................................4

二、施工管理的控制目標................................. 5

2.1進度控制............................................5

2.2質量控制............................................6

2.3安全控制............................................9

2.4成本控制...........................................10

2.5成本、質量、進度的協調.............................10

三、主要研究結論......................................12

參考文獻..............................................12